Fach- und Führungskräfte gewinnen, entwickeln und binden

Unter unserer Marke Context Coaching Partners helfen wir Ihnen zur modernen und attraktiven Organisation zu werden. Unsere Services beinhalten:

 

      • Personal- und Organisationsentwicklung
      • Einzelcoaching für Führungskräfte
      • Schulungen für Fach- und Führungskräfte

 

HIER GEHT ES ZUR WEBSITE

 

In welchen Bereichen entwickeln wir Fach- und Führungskräfte weiter?

  •  
  •   Mitarbeiterführung und -entwicklung
  •   Verbesserter Umgang mit Veränderungen
  •   In einer neuen Führungsrolle direkt überzeugen
  •   Feedback geben und Erwartungen kommunizieren
  •   Mit Selbstführung gleichzeitig produktiv und ausgeglichen sein
  •   Klare Kommunikation mit allen Generationen 
  •   Selbstreflexion
  •   Teamfähigkeit und Vertrauen im Team aufbauen
  •   Selbstvertrauen als Führungskraft steigern
  •   Individuelle Stärken kennen und einsetzen
  •   Höchste Resilienz  

 

Wir haben Interesse geweckt? Weitere Informationen finden Sie auf der Website von Context Coaching Partners! 

 

Coaches gibt es viele - wieso mit uns zusammenarbeiten?

 

Wir sind Führungskräfte-Coaches der nachrückenden Generation. Wir geben Ihren erfahrenen Führungskräften neue Perspektiven und Impulse und helfen ihnen, sich besser auf Nachwuchstalente, die ihre eigenen Vorstellungen von einem guten Arbeitsplatz mitbringen, einzustellen.

Wir sind überzeugt davon, dass Wandel nicht nur im Außen durch veränderte Rollen oder Strukturen funktioniert, sondern im Inneren.  Das gelingt durch ein verändertes Führungsverständnis hin zu mehr Offenheit für Veränderung, Freiraum für Mitarbeitende und Förderung von eigenverantwortlichem Arbeiten.

Wir helfen Ihnen, äußere Strukturen und Mikromanagement abzubauen, um mit dem Aufbau innerer Kompetenzen Ihrer Führungskräfte als gesamte Organisation agiler, dynamischer und moderner zu werden.

Das schaffen wir durch ein Zusammenspiel aus Einzelcoaching und -training mit Ihren leitenden Angestellten. Die Veränderung von Einstellungen, Überzeugungen und Verhaltensweisen geschieht langsamer, da diese Prozesscharakter hat. Durch unsere Begleitung, regelmäßige Check-Ins und Feedbackschleifen gelingt eine nachhaltige, ganzheitliche und positive Organisationsveränderung hin zu weniger Fluktuation, einer Feedbackkultur, besserer Kommunikation und einem echten Zusammengehörigkeitsgefühl.

 

Coaching als Instrument der Personalentwicklung.

Erhöhung der Zielerreichung, Wohlbefinden am Arbeitsplatz, Reduktion von Stress und Ängsten, erhöhte Belastbarkeit, Steigerung der Resilienz und ein verbesserter Umgang mit Veränderungen sind nur ein paar positive Effekte von einigen weiteren die durch Coaching nachweislich erzielt werden können.